Formation certifiante : Scrum Product Owner
Dans un environnement où les organisations adoptent de plus en plus les méthodes agiles, le rôle de Product Owner est devenu central pour piloter la valeur produit et assurer l’alignement avec les besoins métier.
Cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux de Scrum, de structurer votre posture de Product Owner et de développer des compétences concrètes pour gérer un backlog, prioriser efficacement et collaborer avec les équipes.
Orientée pratique, elle vous prépare également à la certification PSPO I à travers des mises en situation et des exercices ciblés.
À l’issue de la formation l’apprenant sera en mesure de :
- Comprendre les principes de Scrum
- Assurer pleinement son rôle de Product Owner
- Maximiser la valeur du produit et le ROI
- Se préparer à la certification PSPO I
- Ateliers pratiques progressifs
- Méthodes pédagogiques actives et participatives
- Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expérience des participants
Nous disposons de plusieurs programmes pour cette formation.
Celle-ci peut donc s’effectuer pour une durée de :
- 2 jours : 14 h
- 3 jours : 21 h
- 4 jours : 28 h
PROGRAMME
• Identifier les bénéfices de la méthode Scrum
• Comprendre les principes et la démarche Agile
• Découvrir les notions d’itération, sprint et release
• Positionner Scrum dans un environnement projet
Exercices :
• Quiz sur Scrum et Agile
• Analyse comparative projet classique vs Scrum
• Débat sur les bénéfices de Scrum
• Identifier les rôles : Product Owner, Scrum Master, équipe
• Comprendre les interactions entre les acteurs
• Situer le Product Owner dans l’organisation
• Comprendre les événements Scrum
Exercices :
• Jeu de rôle : interactions Scrum
• Cartographie des rôles et responsabilités
• Simulation d’un sprint planning
• Élaborer une vision produit claire
• Être orienté Business Value et ROI
• Aligner produit et stratégie
• Prioriser en fonction de la valeur
Exercices :
• Création d’une vision produit
• Priorisation par la valeur
• Étude de cas : arbitrage ROI
• Identifier les besoins métier
• Définir les critères d’acceptation
• Construire et maintenir le Product Backlog
• Affiner les exigences
Exercices :
• Rédaction de user stories
• Construction d’un backlog
• Atelier d’affinage (refinement)
• Suivre l’avancement du produit
• Communiquer avec les parties prenantes
• Recueillir les retours utilisateurs
• Participer aux événements Scrum
• Définir une stratégie de release
Exercices :
• Simulation de sprint review
• Jeu de rôle : communication avec stakeholders
• Construction d’une roadmap produit
PARTICIPANTS
Futurs Scrum Masters ou Product Owners, chefs de projet et managers Agile, membres d’équipes Scrum.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les intervenants sont des professionnels expérimentés, alliant expertise terrain et maîtrise des pratiques pédagogiques. Ils accompagnent régulièrement des équipes en entreprise et adaptent leurs interventions aux réalités opérationnelles des participants.
Leur approche repose sur le partage d’expérience, des cas concrets et une forte orientation résultats.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.
Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
La formation s’appuie sur une pédagogie active, centrée sur l’expérience des participants et l’application concrète des concepts abordés. Les séquences alternent apports ciblés, mises en pratique, études de cas et échanges collectifs. Les participants sont régulièrement sollicités pour analyser leurs propres situations professionnelles et expérimenter de nouvelles approches. L’ensemble du dispositif favorise l’implication, l’interaction et le transfert des acquis en situation de travail.
En cas de problème de connexion pour vos formations à distance, merci de contacter votre référent M. Galdemar : baptistegaldemar@formeaformation.com
MODALITES ET DELAIS D'ACCES
L’inscription doit être finalisée au plus tard 24 heures avant le début de la formation.
La formation est accessible pendant une durée de deux mois à compter de l’inscription du candidat.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité? Contactez directement M Galdemar, référent handicap, à l’adresse suivante contact@formeaformation.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.