Managers : développez vos soft skills grâce à l’IA
Cette formation permet aux managers de développer leurs soft skills grâce à l’intelligence artificielle. Les participants apprendront à améliorer leur communication, renforcer leur leadership, optimiser leurs techniques de négociation et mieux gérer les relations professionnelles à l’aide d’outils d’IA et de mises en situation concrètes.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Utiliser les assistants conversationnels (ChatGPT, Claude…) comme coach virtuel
- Préparer des situations de communication sensibles
- S’entraîner à la prise de parole, à la négociation et au management
- Recevoir un feedback instantané et personnalisé
- Construire une bibliothèque de prompts réutilisables
Démonstrations en direct, ateliers pratiques, études de cas et travaux sur les documents et situations réelles des participants.
1 à 2 jours (7 à 14 heures).
PROGRAMME
- Comprendre comment les assistants conversationnels (ChatGPT, Claude…) peuvent simuler des situations professionnelles
- Structurer des prompts efficaces
- Obtenir un feedback détaillé et des recommandations personnalisées
Exercice IA : créer un prompt permettant à un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) de jouer le rôle d’un coach en développement personnel.
- Préparer des messages clairs et respectueux
- Formuler un désaccord ou un recadrage
- Poser des limites de manière constructive
Exercice IA : demander à un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) de reformuler un message délicat de façon assertive et de proposer trois variantes.
- S’entraîner à la reformulation
- Construire des questions ouvertes pertinentes
- Identifier les besoins implicites
Exercice IA : simuler un entretien avec un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) et obtenir une analyse de la qualité des questions posées.
- Structurer un message avec la méthode CMDR
- Préparer un pitch ou une présentation
- Gérer le trac et les imprévus
Exercice IA : soumettre un pitch à un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) et obtenir un feedback sur la clarté, l’impact et la concision.
- Préparer un feedback constructif
- Adapter son style de management
- Mobiliser une équipe autour d’un objectif
Exercice IA : demander à un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) de jouer le rôle d’un collaborateur démotivé et conduire un entretien de motivation.
- Anticiper les objections
- Construire des réponses convaincantes
- Simuler une négociation difficile
Exercice IA : entraîner une négociation avec un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) jouant le rôle d’un interlocuteur exigeant.
- Analyser une situation de tension
- Utiliser la Communication Non Violente (CNV)
- Préparer une médiation
Exercice IA : demander à un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) de reformuler un échange conflictuel selon le modèle OSBD.
PARTICIPANTS
Professionnels souhaitant intégrer l’IA dans leur activité et obtenir des gains rapides et concrets.
PREREQUIS
Disposer d’un compte sur un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) et de documents ou situations réelles à travailler.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les intervenants sont des professionnels expérimentés, alliant expertise terrain et maîtrise des pratiques pédagogiques. Ils accompagnent régulièrement des équipes en entreprise et adaptent leurs interventions aux réalités opérationnelles des participants.
Leur approche repose sur le partage d’expérience, des cas concrets et une forte orientation résultats.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.
Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
La formation s’appuie sur une pédagogie active, centrée sur l’expérience des participants et l’application concrète des concepts abordés. Les séquences alternent apports ciblés, mises en pratique, études de cas et échanges collectifs.
Les participants sont régulièrement sollicités pour analyser leurs propres situations professionnelles et expérimenter de nouvelles approches. L’ensemble du dispositif favorise l’implication, l’interaction et le transfert des acquis en situation de travail.
En cas de problème de connexion pour vos formations à distance, merci de contacter votre référent M. Galdemar : baptistegaldemar@formeaformation.com
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. La formation est accessible dans les deux mois suivant l’inscription du candidat.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Vous avez un besoin spécifique en matière d’accessibilité ? Contactez M. Galdemar, référent handicap, à l’adresse suivante : baptistegaldemar@gmail.com, afin d’étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.