Animer et motiver votre équipe
Au-delà des compétences de gestionnaire et d’organisateur, le chef de projet doit être capable de dynamiser, motiver et animer son équipe autour d’un objectif commun.
Cette formation vous permettra d’acquérir les savoir-faire et les compétences relationnelles indispensables pour réussir dans cette mission.
À l’issue de la formation l’apprenant sera en mesure de :
Comprendre les leviers d’engagement d’une équipe projet.
Adapter sa posture pour fédérer et mobiliser les collaborateurs.
Développer une communication efficace au sein du projet.
Maintenir la motivation et la dynamique collective dans la durée.
Ateliers pratiques progressifs.
Méthodes pédagogiques actives et participatives.
Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expérience des participants.
Celle-ci peut donc s’effectuer pour une durée de :
3 jours : 21 heures
PROGRAMME
• Identifier les rôles et les interactions au sein d’une équipe.
• Comprendre les facteurs de motivation et de démotivation.
• Repérer les comportements et les profils des collaborateurs.
• Analyser les enjeux humains dans un projet.
Mise en situation :
• Analyse de situations d’équipe projet.
• Identification des leviers de motivation.
• Échanges autour des expériences des participants.
• Ajuster son style de management selon les situations.
• Créer un climat de confiance et d’engagement.
• Donner du sens aux actions du projet.
• Accompagner les collaborateurs au quotidien.
Mise en situation :
• Travail sur la posture managériale.
• Simulation d’échanges avec les collaborateurs.
• Analyse des pratiques individuelles.
• Adapter sa communication aux différents profils.
• Structurer ses messages pour plus de clarté.
• Gérer les incompréhensions et les tensions.
• Favoriser les échanges au sein de l’équipe.
Mise en situation :
• Jeux de rôle de communication.
• Simulation de réunions d’équipe.
• Analyse des interactions.
• Faire face aux conflits et aux désaccords.
• Gérer les comportements difficiles.
• Maintenir une relation constructive.
• Réagir face aux situations imprévues.
Mise en situation :
• Simulation de gestion de conflit.
• Mise en situation avec collaborateurs difficiles.
• Analyse des réactions et ajustements.
• Faire face aux conflits et aux désaccords.
• Gérer les comportements difficiles.
• Maintenir une relation constructive.
• Réagir face aux situations imprévues.
Mise en situation :
• Simulation de gestion de conflit.
• Mise en situation avec collaborateurs difficiles.
• Analyse des réactions et ajustements.
PARTICIPANTS
Tout responsable de projet informatique chargé d’encadrer une équipe.
PREREQUIS
Connaissance et expérience en management d’équipes souhaitables.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les intervenants sont des professionnels expérimentés, alliant expertise terrain et maîtrise des pratiques pédagogiques. Ils accompagnent régulièrement des équipes en entreprise et adaptent leurs interventions aux réalités opérationnelles des participants.
Leur approche repose sur le partage d’expérience, des cas concrets et une forte orientation résultats.
MODALITÉS D'ÉVALUATIONS
L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.
Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
La formation s’appuie sur une pédagogie active, centrée sur l’expérience des participants et l’application concrète des concepts abordés. Les séquences alternent apports ciblés, mises en pratique, études de cas et échanges collectifs. Les participants sont régulièrement sollicités pour analyser leurs propres situations professionnelles et expérimenter de nouvelles approches. L’ensemble du dispositif favorise l’implication, l’interaction et le transfert des acquis en situation de travail.
En cas de problème de connexion pour vos formations à distance, merci de contacter votre référent M. Galdemar : baptistegaldemar@formeaformation.com
MODALITES ET DELAIS D'ACCES
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
La formation est accessible dans les deux mois après inscription du candidat.