Construire et piloter une stratégie de communication globale
Une stratégie de communication efficace ne se limite pas à des actions isolées. Elle repose sur une compréhension fine de l’environnement, un positionnement clair et une capacité à transformer les orientations en actions concrètes.
Cette formation vous permet de structurer votre réflexion stratégique et de piloter une communication cohérente et performante.
À l’issue de la formation l’apprenant sera en mesure de :
Analyser son environnement et identifier les enjeux de communication.
Définir un positionnement et des orientations stratégiques.
Construire une stratégie de communication cohérente.
Traduire la stratégie en plan d’action structuré.
Piloter et ajuster les actions dans le temps.
Travail à partir de situations réelles issues du terrain.
Mises en situation et jeux de rôle.
Partage d’expériences entre participants.
Apports directement applicables.
Celle-ci peut donc s’effectuer pour une durée de :
2 jours : 14 h
PROGRAMME
- Identifier les tendances, les acteurs et les enjeux.
- Mettre en place une veille efficace.
- Réaliser un diagnostic de positionnement.
- Analyser la concurrence et les opportunités.
- Cas pratique : réalisation d’un diagnostic stratégique à partir d’un cas réel.
- Clarifier l’identité et les objectifs de communication.
- Identifier les cibles prioritaires.
- Définir les messages clés.
- Aligner la communication avec la stratégie globale.
- Mise en situation : construction d’un positionnement et d’axes de communication.
- Structurer une stratégie globale (interne, externe, corporate)
- Choisir les leviers et canaux adaptés.
- Définir une ligne éditoriale et un axe créatif.
- Garantir la cohérence des actions.
- Cas pratique : élaboration d’une stratégie de communication complète.
- Définir des objectifs clairs et mesurables.
- Construire une roadmap et un plan d’action.
- Organiser les actions dans le temps.
- Prioriser les initiatives.
- Mise en situation : construction d’un plan de communication détaillé.
- Définir des indicateurs de performance.
- Suivre les résultats et analyser les écarts.
- Adapter les actions en fonction des résultats.
- Présenter et défendre sa stratégie.
- Cas pratique : analyse de performance et ajustement d’une stratégie.
PARTICIPANTS
Toutes les personnes qui souhaitent développer leurs compétences de communication en situation professionnelle.
PREREQUIS
Aucun.
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les intervenants sont des professionnels expérimentés, alliant expertise terrain et maîtrise des pratiques pédagogiques. Ils accompagnent régulièrement des équipes en entreprise et adaptent leurs interventions aux réalités opérationnelles des participants.
Leur approche repose sur le partage d’expérience, des cas concrets et une forte orientation résultats.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.
Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
La formation s’appuie sur une pédagogie active, centrée sur l’expérience des participants et l’application concrète des concepts abordés. Les séquences alternent apports ciblés, mises en pratique, études de cas et échanges collectifs. Les participants sont régulièrement sollicités pour analyser leurs propres situations professionnelles et expérimenter de nouvelles approches. L’ensemble du dispositif favorise l’implication, l’interaction et le transfert des acquis en situation de travail.
En cas de problème de connexion pour vos formations à distance, merci de contacter votre référent M. Galdemar : baptistegaldemar@formeaformation.com
MODALITES ET DELAIS D'ACCES
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
La formation est accessible dans les deux mois après inscription du candidat.