Scrum product owner : PSPO I

Le Product Owner est au cœur de la création de valeur dans les projets Agile. Il définit la vision produit, priorise les besoins et guide les équipes vers des résultats concrets.

Cette formation vous permet de maîtriser les fondamentaux du rôle de Product Owner, de piloter un produit en mode Agile et de vous préparer efficacement à la certification PSPO I.

PROGRAMME

  • Identifier les responsabilités du Product Owner.
  • Comprendre la notion de valeur produit.
  • Définir une vision claire et alignée.
  • Se positionner dans l’écosystème Scrum.
  • Cas pratique : définition d’une vision produit et analyse de rôle.
  • Comprendre les principes Agile et le cadre Scrum.
  • Identifier les rôles, événements et artefacts.
  • Intégrer les interactions entre les acteurs.
  • Appliquer l’amélioration continue.
  • Mise en situation : simulation d’un sprint et interactions Scrum.
  • Structurer un Product Backlog.
  • Rédiger des user stories efficaces.
  • Prioriser selon la valeur.
  • Maintenir et affiner le backlog.
  • Cas pratique : création et priorisation d’un backlog produit.
  • Comprendre les notions de ROI, MVP et valeur client.
  • Identifier les besoins utilisateurs.
  • Utiliser des outils de priorisation.
  • Prendre des décisions orientées valeur.
  • Mise en situation : définition d’un MVP et arbitrage produit.
  • Organiser les sprints et les releases.
  • Participer aux événements Scrum.
  • Suivre les indicateurs de performance.
  • Gérer les risques et les évolutions.
  • Cas pratique : construction d’une roadmap et suivi de projet.
  • Réviser les concepts clés.
  • Comprendre le format de l’examen.
  • S’entraîner sur des questions types.
  • Structurer sa posture professionnelle.
  • Mise en situation : test blanc et débrief collectif.

PARTICIPANTS

Futurs Product Owners ou en prise de poste, chefs de projet ou managers en environnement Agile, membres d’équipes produit ou Scrum.

PREREQUIS

Avoir lu le Scrum Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l’examen.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR

Les intervenants sont des professionnels expérimentés, alliant expertise terrain et maîtrise des pratiques pédagogiques. Ils accompagnent régulièrement des équipes en entreprise et adaptent leurs interventions aux réalités opérationnelles des participants.

Leur approche repose sur le partage d’expérience, des cas concrets et une forte orientation résultats.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.

Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.

Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.

En cas de problème de connexion pour vos formations à distance, merci de contacter votre référent M. Galdemar : baptistegaldemar@formeaformation.com

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
La formation est accessible dans les deux mois après inscription du candidat.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Contactez directement M Galdemar, référent handicap, à l’adresse suivante contact@formeaformation.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

A partir de 1 690€ HT