Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle

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  • Durée : Cours Pratique de 25h
  • Prix à partir de

2 500€ HT

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Comment prendre en compte la personnalité des membres de son équipe et favoriser leur évolution au service du collectif ? Quelles approches mettre en place pour renforcer leur confiance et les accompagner dans les enjeux stratégiques de l’entreprise ? À travers des ateliers pratiques, cette formation permet d’acquérir des techniques de management efficaces.

Certification RS6931 – Certificateur Manitude

PROGRAMME

  • Comprendre le contexte, la stratégie et les valeurs de l’entreprise

  • Aligner les objectifs avec les besoins du service

  • Mobiliser l’équipe autour d’une vision partagée

  • Élaborer un plan d’action opérationnel

  • Exercice : analyse et définition d’objectifs SMART

  • Travail en sous-groupes sur l’analyse d’un cas d’entreprise

 

  • Comprendre le contexte global, la stratégie et les valeurs de l’entreprise

  • Assurer l’alignement des objectifs avec les besoins du service

  • Fédérer l’équipe autour d’une vision commune

  • Construire un plan d’action opérationnel

  • Exercice : analyse de cas et définition d’objectifs SMART

  • Les participants travaillent en sous-groupes sur une étude de cas d’entreprise

  • Concevoir et exploiter des tableaux de bord de pilotage

  • Assurer le suivi des objectifs individuels et collectifs

  • Mettre en place des actions correctives dans une démarche d’amélioration continue

  • Exercice : élaboration d’un tableau de bord intégrant des KPI à partir d’un cas pratique

  • Les bonnes pratiques de l’entretien de recadrage

  • Les techniques managériales appliquées aux entretiens

  • L’identification des difficultés et l’adaptation de sa posture

  • Exercice : jeu de rôle – conduite d’un entretien

  • Travail en binômes : simulation d’un entretien de suivi (félicitation, recadrage ou encouragement)

  • Préparer et structurer des réunions efficaces

  • Favoriser l’implication et la collaboration des participants

  • Renforcer l’engagement collectif au service des objectifs

  • Exercice : simulation d’une réunion d’équipe

  • Organisation d’une réunion autour d’un sujet donné (résolution de problème ou brainstorming)

  • Comprendre les différentes situations managériales

  • Adapter son style de management en fonction des situations

  • Savoir formuler un feedback auprès de ses collaborateurs

  • Gérer les situations de conflit

  • Accompagner les dynamiques de changement

  • Savoir gérer les situations de crise

  • Renforcer la motivation des collaborateurs

  • Exercice : analyse de différentes situations managériales (conflit, crise, annonce difficile) et proposition d’une approche adaptée

  • Adapter sa communication avec ses collaborateurs grâce à la méthode DISC

  • Améliorer sa gestion d’équipe et son management avec la méthode Hersey-Blanchard

  • Exploiter le management situationnel de manière adaptée

  • Exercice : étude de cas sur les styles managériaux

  • Exercices et test liés à la méthode DISC : réalisation d’un test DISC rapide

  • Analyse des résultats pour identifier le profil dominant de chacun (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)

PARTICIPANTS

La formation « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » s’adresse à des professionnels opérationnels occupant ou appelés à occuper une fonction managériale auprès d’une équipe, tout en poursuivant leurs missions habituelles.

PREREQUIS

Justifier d’au moins 2 ans d’expérience professionnelle dans son domaine d’expertise, impliquant la mobilisation de compétences managériales. Ce prérequis est vérifié via un dossier d’admission.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR

Les formateurs intervenant dans la formation sont des experts des thématiques abordées. Sélectionnés et validés par nos équipes pédagogiques, ils disposent à la fois d’une solide expertise métier et de compétences pédagogiques éprouvées, pour chacun des modules qu’ils animent. Ils justifient d’au moins dix ans d’expérience dans leur domaine et exercent ou ont exercé des fonctions à responsabilités en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

  • Évaluation certificative reposant sur une préparation écrite et des mises en situation portant sur l’animation d’une réunion d’équipe et le suivi de la performance d’un collaborateur

  • Le candidat est évalué par un jury professionnel composé de deux membres : un salarié de l’organisme de formation et un membre externe

  • Les évaluateurs sont des professionnels justifiant d’au moins 3 ans d’expérience en management et respectent les exigences d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences

  • La décision finale est rendue par le certificateur Manitude lors d’un jury de délivrance de certification

  • En cas de réussite, un certificat de compétences est édité par Manitude et remis à l’apprenant par le centre de formation

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

Les moyens pédagogiques et méthodes d’enseignement utilisés sont principalement les aides audiovisuelles, la documentation et les supports de cours, les exercices pratiques avec leurs corrigés pour les stages, ainsi que des études de cas ou la présentation de cas réels pour les séminaires de formation

À l’issue de chaque stage ou séminaire, FORMEA fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par les équipes pédagogiques

En cas de problème de connexion pour les formations à distance, merci de contacter le référent technique Baptiste Galdemar au 0686758650 ou par mail à baptistegaldemar@formeaformation.com

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à l’ensemble de la session

Un certificat de compétences est délivré par Manitude si le candidat a réussi sa certification

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

L’inscription doit être finalisée au plus tard 24 heures avant le début de la formation

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez directement M Galdemar, référent handicap, à l’adresse suivante contact@formeaformation.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.
  • Durée : Cours Pratique de 25h à 35h
  • Prix à partir de

1 990€ HT

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