Management avancé : les 7 processus clés

  • Durée : 3 à 5 jours
  • Prix à partir de

2 390€ HT

Demande de devis

Vous découvrirez comment renforcer vos compétences managériales en développant une vision globale et une approche systémique, ainsi qu’en mettant en place des démarches d’évaluation et d’anticipation : modélisation STAR, autonomie et innovation, proactivité et management participatif.

PROGRAMME

  • Développer une vision élargie et globale de son environnement

  • Analyser les réactions face aux situations d’incertitude

  • Optimiser la gestion de ses ressources personnelles

  • Exercice : se positionner et identifier son style de management

  • Faire preuve de proactivité et anticiper les événements

  • Prendre des initiatives dans son activité

  • Savoir rebondir face aux événements imprévus

  • Gérer efficacement ses ressources personnelles

  • Exercice : mises en situation comportementales sur des cas professionnels visant à anticiper et rebondir sur les événements

  • Structurer un processus managérial adapté

  • Accompagner les équipes plutôt que réaliser les tâches

  • Identifier sa véritable valeur ajoutée en tant que manager

  • Exercice : mises en pratique à partir de cas professionnels d’accompagnement au changement

  • S pour Start : prendre du recul pour développer une vision systémique

  • T pour Think : analyser les scénarios possibles

  • A pour Action : planifier et contrôler les actions

  • R pour Review : réaliser le bilan de son action

  • Exercice : résolution de problème organisationnel

  • Renforcer ses capacités d’ouverture et d’écoute

  • Associer les équipes aux prises de décision

  • Savoir prendre des décisions opérationnelles pertinentes

  • Exercice : mises en pratique à partir de cas professionnels de prise de décision

  • Prendre en compte les retours des collaborateurs

  • Interpréter et désamorcer les perceptions négatives

  • Développer la responsabilisation à travers la mise en place de contrats managériaux

  • Exercice : mise en pratique des contrats managériaux

  • Savoir inclure les opinions divergentes.
  • Respecter les différences individuelles.
  • Résoudre les désaccords par une démarche d’échange.
    Exercice : Mises en pratique sur cas professionnel de régulation.

  • Identifier et exploiter les attentes de ses collaborateurs

  • Définir et mettre en place des espaces d’autonomie pour favoriser le développement

  • Motiver en tenant compte des préférences individuelles

  • Encourager les nouvelles expériences et initiatives

  • Exercice : mises en pratique sur un cas professionnel de résolution de problème en équipe

PRÉREQUIS

Justifier d’une expérience en management d’équipe

PARTICIPANTS

Managers souhaitant renforcer leur efficacité en tant que responsables d’équipe

COMPÉTENCES DU FORMATEUR

Les formateurs intervenant dans cette formation sont des spécialistes des thématiques abordées. Ils sont sélectionnés et validés par les équipes pédagogiques, tant pour leur expertise métier que pour leurs compétences pédagogiques, pour chacun des modules qu’ils dispensent. Ils disposent d’au moins cinq à dix ans d’expérience dans leur domaine et exercent ou ont exercé des fonctions à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Le formateur suit la progression pédagogique du participant tout au long de la formation à l’aide de QCM, de mises en situation et de travaux pratiques

Le participant effectue également un test de positionnement en amont et en aval de la formation afin de valider les compétences acquises

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement reposent principalement sur des supports audiovisuels, de la documentation et des supports de cours, des exercices pratiques avec leurs corrigés pour les stages, ainsi que des études de cas ou la présentation de situations réelles pour les séminaires de formation

  • À l’issue de chaque stage ou séminaire, FORMEA transmet aux participants un questionnaire d’évaluation du cours, ensuite analysé par les équipes pédagogiques

  • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation, ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a suivi l’intégralité de la session

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Pour tout besoin spécifique d’accessibilité, contactez M. Galdemar, référent handicap, à l’adresse contact@formeaformation.com afin d’étudier votre demande et sa faisabilité dans les meilleures conditions

  • Durée : 3 jours
  • Prix à partir de

2 390€ HT

Demande de devis