Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale

1 490€ HT

Comment traduire la stratégie marketing en stratégie commerciale ? Comment sélectionner ses actions prioritaires et construire son Plan d’Actions Commerciales ? Cette formation vous propose des réflexions en groupe pour dynamiser votre plan d’action et des méthodes et outils pour planifier et piloter le déploiement.

PROGRAMME

  • Prendre en compte les objectifs de l’entreprise : activités, résultats, ressources, organisation…
  • Appréhender le diagnostic interne : forces /faiblesses.
  • Utiliser les études de marché et l’étude de la concurrence.
  • Consolider le diagnostic externe de son activité.
  • Clarifier ou faire évoluer le positionnement concurrentiel.
  • Déterminer une segmentation efficace grâce à l’étude des besoins et motivations.

Exercice: Réalisation d’un SWOT et utilisation d’un outil d’aide à la décision.

  • Analyser son portefeuille clients et son portefeuille produits.
  • Construire la matrice SWOT de son périmètre de vente.
  • Déterminer ses couples produits/clients.
  • Traduire les objectifs marketing en objectifs commerciaux quantitatifs et qualitatifs.
Exercice : Chaque participant réalise sa matrice SWOT et construit son tableau de segmentation produits/clients.
  • Définir ses choix stratégiques en fonction des ressources humaines et financières.
  • Intégrer les composantes du Mix Marketing : offre produits/services, prix, réseau de distribution, communication.
  • Fixer les objectifs collectifs et les règles de répartition des objectifs individuels.
  • Construire son Plan d’Actions Commerciales : prospection, fidélisation, actions internes, animation des commerciaux.

Exercice : Réalisation individuelle du Mix Marketing. Groupe de réflexion et session créative pour développer les projets stratégiques. Construction pour tous de son PAC.

  • Choisir ses indicateurs de suivi.
  • Planifier les actions en synergie avec les équipes marketing et communication.
  • Suivre son équipe et piloter les actions commerciales.
  • Établir des tableaux de bord adaptés à son équipe.

Exercice : Chaque participant construit un tableau de bord de suivi commercial.

PARTICIPANTS

Responsables commerciaux ou marketing, managers commerciaux, chefs de marché, responsables de centre de profit.

PREREQUISARTICIPANTS

Aucune connaissance particulière.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation.
  • À l’issue de chaque stage ou séminaire, FORMEA fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.
  • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
La formation est accessible dans les deux mois après inscription du candidat.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez M. GALDEMAR référent handicap, à l’adresse suivante baptistegaldemar@gmail.com étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

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