Les Fondamentaux de la méthode Agile

1 590€ HT

L’agilité repose sur une approche collaborative, flexible et orientée valeur. Elle permet d’adapter les projets aux évolutions et de favoriser la performance des équipes.

Cette formation vous aide à comprendre les principes Agile, à découvrir ses usages en environnement professionnel et à intégrer progressivement ces pratiques dans votre activité.

PROGRAMME

  • Origine et évolution des méthodes Agile.
  • Valeurs et principes du Manifeste Agile.
  • Différences entre approche classique et Agile.
  • Comprendre la notion d’adaptation et de réactivité.
  • Exercices : quiz, analyse comparative, réflexion individuelle.
  • Fonctionnement d’une équipe Agile.
  • Notions d’itération et de cycles courts.
  • Introduction aux frameworks (Scrum, Kanban)
  • Comprendre la logique de création de valeur.
  • Exercices : identification des pratiques, transformation de projet, simulation d’itération.
  • Importance des interactions.
  • Développer la communication au sein des équipes.
  • Encourager la co-construction.
  • Créer un environnement de confiance.
  • Exercices : jeu collaboratif, simulation d’équipe, atelier communication.
  •  Utilisation des outils de pilotage Agile.
  • Introduction aux indicateurs de suivi.
  • Comprendre la logique des sprints.
  • Utiliser des outils digitaux collaboratifst.
  • Exercices : prise en main d’un outil, simulation de suivi, création de tableau.
  • Adapter les pratiques à son contexte.
  • Développer un management Agile.
  • Favoriser la responsabilisation.
  • Accompagner le changement.
  • Exercices : diagnostic Agile, étude de cas, plan d’action.
  • Mettre en place des cycles d’amélioration.
  • Utiliser les feedbacks réguliers.
  • Apprendre de ses erreurs.
  • Pérenniser les pratiques Agile.
  • Exercices : rétrospective, analyse d’expérience, plan d’amélioration.

PARTICIPANTS

Chefs de projet, managers ou coordinateurs, membres d’équipes projet professionnels souhaitant découvrir l’agilité.

COMPÉTENCES DU FORMATEUR

Les intervenants sont des professionnels expérimentés, alliant expertise terrain et maîtrise des pratiques pédagogiques. Ils accompagnent régulièrement des équipes en entreprise et adaptent leurs interventions aux réalités opérationnelles des participants.

Leur approche repose sur le partage d’expérience, des cas concrets et une forte orientation résultats.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.

Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

La formation s’appuie sur une pédagogie active, centrée sur l’expérience des participants et l’application concrète des concepts abordés. Les séquences alternent apports ciblés, mises en pratique, études de cas et échanges collectifs. Les participants sont régulièrement sollicités pour analyser leurs propres situations professionnelles et expérimenter de nouvelles approches. L’ensemble du dispositif favorise l’implication, l’interaction et le transfert des acquis en situation de travail.

En cas de problème de connexion pour vos formations à distance, merci de contacter votre référent M. Galdemar : baptistegaldemar@formeaformation.com

MODALITES ET DELAIS D'ACCES

L’inscription doit être finalisée au plus tard 24 heures avant le début de la formation.

La formation est accessible pendant une durée de deux mois à compter de l’inscription du candidat.

 

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES

Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité? Contactez directement M Galdemar, référent handicap, à l’adresse suivante contact@formeaformation.com  pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.

A partir de 1 590€ HT