Développer ses compétences managériales grâce à l’IA
Manager, communiquer et accompagner ses équipes avec l’IA.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Utiliser les assistants conversationnels (ChatGPT, Claude…) comme coach managérial
- Préparer leurs entretiens et situations de management
- Développer une communication plus claire, assertive et motivante
- S’entraîner à gérer les situations sensibles
- Construire des plans d’action individualisés pour leurs collaborateurs
- Gagner du temps dans la préparation de leurs décisions et communications
Démonstrations en direct, ateliers pratiques, études de cas et travaux sur les documents et situations réelles des participants.
- 1 à 2 jours (7 à 14 heures)
PROGRAMME
- Comprendre les usages de l’IA dans le management
- Structurer des prompts efficaces
- Obtenir des recommandations adaptées à son contexte
Exercice IA : créer un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…) jouant le rôle de coach managérial.
- Entretiens individuels
- Feedback constructifs
- Entretiens de recadrage
- Entretiens annuels et professionnels
Exercice IA : générer une trame d’entretien et simuler la conversation.
- Adapter son style de management
- Mobiliser et motiver ses collaborateurs
- Déléguer efficacement
Exercice IA : simuler un entretien avec un collaborateur démotivé.
- Exprimer un message clair et respectueux
- Poser des limites
- Gérer les désaccords
Exercice IA : reformuler un message sensible de manière assertive.
- Identifier les causes de tension
- Préparer une médiation
- Utiliser la Communication Non Violente (CNV)
Exercice IA : analyser une situation conflictuelle et proposer un plan d’action.
- Anticiper les résistances
- Construire des messages mobilisateurs
- Préparer les réponses aux objections
Exercice IA : préparer une communication de changement et les réponses aux questions de l’équipe.
- Construire des plans de progression
- Identifier les besoins de formation
- Préparer des feedbacks de développement
Exercice IA : générer un plan de développement personnalisé pour un collaborateur.
- Analyser les options
- Structurer les décisions
- Préparer des arbitrages
Exercice IA : comparer plusieurs scénarios et identifier les risques et bénéfices.
- Préparation d’entretiens et situations managériales
- Simulations avec feedback immédiat
- Création d’une bibliothèque de prompts réutilisables
Exercice IA : construire son propre assistant IA dédié au management.
PARTICIPANTS
- Managers de proximité
- Managers intermédiaires
- Responsables de service
- Chefs d’équipe
- Directeurs
- Toute personne ayant une responsabilité d’encadrement
PREREQUIS
Disposer d’un compte sur un assistant conversationnel (ChatGPT, Claude…)
Encadrer une équipe ou être amené à exercer des responsabilités managériales
COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les intervenants sont des professionnels expérimentés, alliant expertise terrain et maîtrise des pratiques pédagogiques. Ils accompagnent régulièrement des équipes en entreprise et adaptent leurs interventions aux réalités opérationnelles des participants.
Leur approche repose sur le partage d’expérience, des cas concrets et une forte orientation résultats.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
L’acquisition des compétences est appréciée tout au long du parcours à travers des mises en situation, des exercices pratiques et des échanges avec le formateur.
Un positionnement en début de formation permet d’identifier les attentes, tandis qu’un bilan en fin de parcours vient mesurer les progrès réalisés et les axes de développement.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
La formation s’appuie sur une pédagogie active, centrée sur l’expérience des participants et l’application concrète des concepts abordés. Les séquences alternent apports ciblés, mises en pratique, études de cas et échanges collectifs.
Les participants sont régulièrement sollicités pour analyser leurs propres situations professionnelles et expérimenter de nouvelles approches. L’ensemble du dispositif favorise l’implication, l’interaction et le transfert des acquis en situation de travail.
En cas de problème de connexion pour vos formations à distance, merci de contacter votre référent M. Galdemar : baptistegaldemar@formeaformation.com
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation. La formation est accessible dans les deux mois suivant l’inscription du candidat.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Vous avez un besoin spécifique d’accessibilité ? Contactez directement M Galdemar, référent handicap, à l’adresse suivante contact@formeaformation.com pour étudier au mieux votre demande et sa faisabilité.