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Tu termines ta journée avec le sentiment de n’avoir fait que du “bricolage urgent” ?
Tu avances sur 1000 choses, mais rien de vraiment important n’avance ?
Alors la méthode Eisenhower est pour toi.
Inspirée du 34e président des États-Unis, elle aide à distinguer l’essentiel de l’accessoire, l’urgent de l’important. Un outil de priorisation simple et redoutablement efficace.
Dwight D. Eisenhower disait :
« Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent est rarement important. »
La méthode repose sur une matrice à 4 zones, qui permet de classer chaque tâche selon deux critères :
Urgence : nécessite une action rapide ?
Importance : a un impact réel sur tes objectifs ?
Voici comment organiser ta to-do :
🔥 Crises, deadlines courtes, problèmes critiques
Exemple : finaliser une présentation pour demain matin
🌱 Tâches stratégiques, à forte valeur, mais pas urgentes
Exemple : construire une nouvelle offre, se former, revoir sa stratégie
👉 Ce carré est le plus rentable à long terme, mais souvent négligé.
📲 Interruptions, sollicitations rapides, tâches techniques
Exemple : répondre à certains mails, demandes de dernière minute
📉 Distractions, pseudo-tâches, pertes de temps
Exemple : scroll LinkedIn “juste 5 minutes”, réorganiser ses dossiers sans raison
Liste toutes tes tâches du jour ou de la semaine
Classe-les selon les 4 catégories de la matrice
Planifie, délègue, supprime… et concentre ton énergie là où ça compte vraiment
💡 Astuce : imprime ou dessine la matrice et garde-la visible sur ton bureau !
✅ Tu fais moins, mais mieux
✅ Tu évites l’effet “pompiers de service”
✅ Tu avances sur ce qui compte vraiment pour toi ou ton équipe
✅ Tu gagnes en clarté, en énergie et en maîtrise
La méthode Eisenhower n’est pas un outil magique…
Mais elle t’oblige à prendre du recul.
Et ce recul est souvent ce qui manque dans nos journées trop chargées.
👉 Et si tu prenais 5 minutes demain matin pour trier tes priorités dans la matrice ?
Tu risques d’être surpris du résultat.
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