Piloter un projet digital de A à Z
Cette formation permet d’acquérir les compétences clés pour concevoir, structurer et piloter un projet digital dans un environnement professionnel.
Elle offre une vision globale du rôle de chef de projet digital, à l’intersection du marketing, de la technique et de la coordination d’équipe.
L’objectif est de maîtriser les différentes étapes d’un projet, de sa conception à son déploiement, tout en garantissant sa performance et sa cohérence stratégique.
À l’issue de la formation l’apprenant sera en mesure de :
Définir les objectifs et le cadrage d’un projet digital.
Structurer un projet et coordonner les parties prenantes.
Piloter les différentes étapes de production.
Utiliser des outils de gestion de projet.
Analyser les résultats et optimiser les actions.
Travail à partir de situations réelles issues du terrain.
Mises en situation et jeux de rôle.
Partage d’expériences entre participants.
Apports directement applicables.
Celle-ci peut donc s’effectuer pour une durée de :
2 jours : 14h
3 jours : 21h
4 jours : 28h
PROGRAMME
- Analyser le besoin et les enjeux du projet.
- Identifier les objectifs et les cibles.
- Réaliser une veille concurrentielle et sectorielle.
- Définir les indicateurs de réussite.
- Cas pratique : construction d’un brief projet.
- Élaborer un cahier des charges.
- Définir les étapes et les livrables.
- Planifier les ressources et les délais.
- Choisir une méthodologie adaptée (Agile, cycle en V…)
- Mise en situation : création d’un planning projet.
- Coordonner les équipes (marketing, technique, design)
- Suivre l’avancement du projet.
- Gérer les imprévus et ajuster les actions.
- Assurer la qualité des livrables.
- Cas pratique : simulation de pilotage projet.
- Intégrer le projet dans une stratégie marketing globale.
- Optimiser l’expérience utilisateur (UX)
- Mettre en place des actions digitales (SEO, contenu, campagnes)
- Assurer la cohérence des supports.
- Mise en situation : définition d’un plan d’action digital.
- Définir les KPI du projet.
- Analyser les données et les résultats.
- Identifier les axes d’amélioration.
- Mettre en place une démarche d’optimisation continue.
- Cas pratique : Analyse de performance et recommandations.
MODALITES ET DELAIS D'ACCES
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.
La formation est accessible dans les deux mois après inscription du candidat.