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Dans un monde professionnel où les compétences techniques ne suffisent plus, comprendre la personnalité des collaborateurs est devenu un enjeu majeur. Managers, recruteurs, formateurs… tous cherchent à mieux cerner les motivations, les comportements et les aptitudes des individus pour optimiser la performance et la collaboration.
Parmi les outils d’évaluation psychologique les plus utilisés, le Test de Gordon se démarque par sa capacité à analyser la personnalité sous plusieurs angles.
Mais en quoi consiste exactement ce test ? Comment peut-il être utilisé en entreprise ? Et quels sont ses bénéfices concrets ? On vous explique tout dans cet article !
Développé par Willian Gordon, ce test est un outil psychométrique qui vise à analyser la personnalité et les motivations d’un individu à travers plusieurs dimensions comportementales.
Contrairement à d’autres tests comme le MBTI ou la méthode DISC, qui classifient la personnalité en grands types, le Test de Gordon évalue les traits de manière plus nuancée.
Il est souvent utilisé dans :
✅ Le recrutement pour mieux cerner les traits de caractère des candidats.
✅ Le management pour adapter le style de leadership aux besoins des équipes.
✅ Le développement personnel pour mieux se comprendre et travailler sur ses axes d’amélioration.
Le test se décline en plusieurs versions, notamment :
Le Gordon Personal Profile-Inventory (GPP-I) analyse la personnalité à travers 8 grands traits qui influencent notre manière d’interagir avec les autres et de travailler :
1️⃣ Ascendance → Niveau de leadership et de prise d’initiative.
2️⃣ Responsabilité → Capacité à être fiable, organisé et à assumer ses engagements.
3️⃣ Stabilité émotionnelle → Gestion du stress et des émotions.
4️⃣ Sociabilité → Facilité à interagir avec les autres et à créer du lien.
5️⃣ Prudence → Capacité à prendre des décisions réfléchies.
6️⃣ Originalité → Degré de créativité et d’innovation.
7️⃣ Moralité → Sens de l’éthique et de l’intégrité.
8️⃣ Esprit d’équipe → Propension à collaborer et à travailler en groupe.
👉 Pourquoi ces traits sont essentiels ?
Parce qu’ils permettent de comprendre comment une personne prend des décisions, interagit avec les autres et gère les défis professionnels.
👉 Vous hésitez entre plusieurs candidats avec des compétences techniques similaires ? Le Test de Gordon vous aide à évaluer leur personnalité et leur compatibilité avec l’équipe et la culture d’entreprise.
Exemple :
Un poste de manager nécessite une forte ascendance et une grande stabilité émotionnelle. Si un candidat montre un faible score sur ces aspects, il pourrait rencontrer des difficultés dans la gestion d’équipe.
👉 Un bon manager sait adapter son style de leadership en fonction de la personnalité de ses collaborateurs.
Exemple :
🚀 Résultat : Un management plus efficace et motivant !
👉 Le test permet de mieux comprendre les dynamiques de groupe et d’améliorer la collaboration.
Exemple :
Si une équipe est composée majoritairement de profils prudents et introvertis, elle pourrait manquer de dynamisme. Intégrer une personne avec un fort esprit d’initiative et une grande sociabilité peut apporter un nouvel équilibre.
💡 En identifiant les forces et les complémentarités de chacun, on peut créer des équipes plus performantes et harmonieuses.
Le Test de Gordon est bien plus qu’un simple questionnaire :
✅ Il permet d’optimiser le recrutement en sélectionnant des candidats qui correspondent non seulement aux compétences requises, mais aussi à la culture de l’entreprise.
✅ Il aide les managers à mieux encadrer leurs équipes en adaptant leur style de leadership.
✅ Il améliore la collaboration et la cohésion d’équipe en mettant en lumière les forces et complémentarités de chacun.
💡 Et si vous l’utilisiez pour booster votre carrière et mieux comprendre votre manière de travailler ?
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